陕西中烟延安卷烟厂 “三个主抓”力促采购管理上水平
来源:延安卷烟厂      作者: 郝庆华    发表时间:2018-11-08    字号: 【      】

近期,陕西中烟延安卷烟厂落实“三个主抓”,努力将“严细实”方针融入采购管理工作,力促采购管理上水平。

主抓采购管理问题梳理。围绕公司党组专项巡察反馈意见和规范管理工作检查督查通报问题,开展采购项目自查工作,以“问题导向,全员改善”为抓手,进一步梳理采购管理过程中存在的问题,形成清单、建立台账,聚焦问题、对症下药,细化落实整改责任,强化招标采购业务内控纠错销号管理,逐项推进整改。

主抓采购管理制度完善。立足该厂采购管理工作实际,结合采购管理系统上线运行,重新修订《采购管理实施细则》《采购评委管理实施细则》,制订《招标采购供应商不良行为记录管理办法》,加强日常监督检查,强化采购管理专项考评考核,落实考核结果与绩效挂钩,确保采购管理工作的规范开展。

主抓采购管理队伍建设。加大对招标采购从业人员的业务技能培训工作,提升对各项法规、制度等掌握执行技能水平。借助规范管理工作例会、招标采购业务培训会、招标采购工作通报等多渠道,及时向业务涉及人员反馈问题,并提出具体工作要求,同时通过业务实践检验工厂采购管理制度(标准)的有效性、适应性,形成良性的相互影响联动机制。

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